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天道纳米汗蒸房装修公司一直坚持每个月的第一天开一个总结大会，虽然每个月都大大小小都非常多的会议，但是都是各部门进行，只有在月例会才会整个公司所以员工集体参加，现在改为每个月至少开两次例会！ 开会的目的是总结和规划，往往很多的措施，决策就是通过会议得到落实，作为天道安然纳米汗蒸房装修公司，每个月的会议都非常的重视，基本上很多大的决策和方案就是在月例会上颁布，然后实施，回看以往会议，每次会议的内容有：1、总结上个月的业绩情况、2、规划公司下个月的业绩，3、各部门各单位的业绩目标规划和落实，4、奖励一个月内比较突出的员工！刚刚十二月一号早上八点开的会议就有以下几项内容。1、规划和落实公司最近提出的方案。具体落实到每一个部门的每一个人员，2、总结上个月每个部门的优点和不足，分析优点有那些，不足有那些，同时该如何去改进。会议到此就结束了，会议的另外一个进程就是上个月的业绩情况，以及公司本月的目标和个人本月的目标，以及对上个月的奖励情况都留到本月的下一次会议进行，也就是说，从十二月开始，会议将会至少增加至两次，第一次是每个月的第一天，主要的事情是对上个月做个总结，第二次会议就是分析本月的目标和奖励。 天道纳米汗蒸房装修公司本月的会议主要是总结，就是对十一月分大体做个总结，从而发现自己哪方面的优点和不足，从而更好地为这个月做出自己的目标和调整，希望通过这种方式可以让大家更加的明确和规划落实到位，以至于不再盲目去确定自己的目标！
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