据广州纳米汗蒸房安装总部-艺路发装饰集团消息:从下个月起,广州汗蒸房总部将实行新的考核制度,此制度对公司所有的员工都有全新的考核指标,究竟会有怎样新的指标出现呢?让我们一起看一看。 公司要发展,制度自然就需要完善,没有规矩不成方圆,所以公司也到了全面改革考核的阶段了,上次的管理制度的改革,给公司明显的规范提升,这次的考核改革会不会促进员工的更近一步?具体的考核改变的有,1.公司奖励制度改革,公司决定,从下月开始,公司当月目标未完成百分之六十以上,将仅保留”最佳新人奖,最佳签单、最佳回款“三个奖项,其他奖项将取消,若是当月完成了公司目标的百分之八十以上,所有的奖项将继续表彰。2、业务部考核增加,增加内容有:新增客户名单,每天拜访人数,最低的要求是一天最少不低于3个拜访客人,拜访的客户必须有拜访人姓名、电话、地址及行业。3、仓库这边要求,仓务部必须在第二天上午8点前准备好所有工程部需要的所有仓库里有的或能准备好的所有材料。工程部必须在第一天晚上十二点钟之前,把第二天所需要的所有材料汇报给仓库这边。第二天上午八点钟前所有材料必须开始装车,九点钟前所有车必须装御完毕,发车出去。耽误时间每超过十分钟罚款五十元,特殊情况必须先汇报,罚款必须先交钱,再申诉。以上就是广州汗蒸房总部-深圳市艺路发装饰集团的考核改革。
新的制度,新的要求,就有新的标准,广州纳米汗蒸房总部-艺路发装饰集团与员工们携手共进,希望能够创造一个新的天地,把企业做得更大,让我们在纳米汗蒸房这个行业上越走越远,越走越有成就和责任。
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