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据昨晚汗蒸房安装公司全体员工会议达成落实，其中的一个内容就是：网络方面管理统一由市场部管理，也就是说，公司网络部门将划分到市场部统一去管理，届时业务部的相关的公司网络账号管理也将统一交由市场部管理，解决了以前网络这一块管理的不规范性，分散性，如今集中在市场部，由市场部统一人员管理，分配，让网络资源更好更充分地为公司服务。 回顾往昔，公司只是在总部设立了工程部、业务部、会所三大部门，随着公司的不断发展，部门的细分、职责的落实便越来越需要解决，于是在汗蒸房安装公司的发展中也慢慢出现了部门的细分，先后出现了财务部、材料部等，随着公司业务不断发展，慢慢扩大到全国各地，仅仅依靠口碑来作为我们公司的宣传还是远远不够，我们就需要借助互联网，公司之前对互联网不是很重视，没有做规范的网络管理，网络这一块也是由业务部这边落实，但是随着业务部的不断发展，业务繁多已经到达了无暇顾及网络方面信息了，但是网络的影响，公司也明显感觉到网络起到的作用不容小觑，不能再像以前那么任意妄为，要统一由一个部门来规范管理，经过会议得出结论，在业务部门里面新分出一个市场部门，市场部门的成立，首要就要管理好网络这一块，在昨晚的会议上也宣布了一项规则，那就是所有的汗蒸房安装资料统一由市场部管理，所有网络推广账号也统一由市场部管理，所有的网络来电客户也统一由市场部统一管理，市场部的主要负责人由原来业务部的吴经理担任，通过部门的细分，明确了各自的工作范围，为以后的公司事物的规划、完善留下重要的资料凭证。 汗蒸房安装公司艺路发装饰集团在慢慢睇成长，由原来的一个小团队发展到现在的公司规模，公司也开始慢慢睇完善相应的管理制度，企业的标准化管理在逐步地落实，企业的行程也在逐步的行程规模，未来发展的路相信我们会走得更好，
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